李开复西安演讲:大学只能学到人生的5%

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李开复西安讲座 吃凉皮肉夹馍津津有味

 

 

 

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激情演讲
 
车上签书

 

 

 

 

自己搬行李

 

 

 

 

本组图片由陈团结摄

 

 

昨日,是李开复辞去谷歌中华区总裁后首次来西安。此时,他的身份是创新工场董事长兼首席执行官。

但和此前没有区别的是,出现在大学生面前的李开复依旧是“开复老师”。在过去5年,李开复一直通过演讲、写信、出书的方式鼓励和帮助在求学、就业路途上迷失的大学生。他说,帮助更多的中国青年实现创业梦想,他才能不辜负“开复老师”这个称谓。

为了梦想,离开谷歌

记者:2005年,您宣布加盟谷歌的时候,很多人很惊讶。上个月你宣布离职,大家还是很惊讶。你离职的真正原因是什么?

李开复:离职的真正原因是我找到了我想做的事情,就是创造一个青年创业的平台。6月的时候,我有很多时间可以去思考,看到很多生老病死,我就在想,可能职业生涯还剩下15年、20年,在这段时间到底做一些什么事情,我有没有可能每天很有激情,很快乐的。这辈子我最喜欢的工作就是创立谷歌中国的时候,其次是创立微软中国研究院的时候,他们相似的地方是带着一批青年从无到有,把一件有意义的事情做出来,所以我想做青年创业平台。

另外一个理由,今天我在中国的影响力可能比较大的还是在大学生和青年中。到现在为止,我对他们最大的帮助可能是做一些职业规划,我个人职业生涯最有价值的地方,最值得传授的地方应该是我在IT、互联网,我在比尔·盖茨、拉里·佩奇学到的东西,还有在中关村创业、创新和硅谷学到的东西,把我职业的经历和我从挫折中学到的教训和成功中学到的经验,能够传授给大家。

创业不怕失败

记者:你今年已经48岁了,首次创业,不担心会失败吗?

李开复:做任何事都要考虑到最坏的可能性。如果10年内我做50个公司,最坏的结果就是大多数失败,成功得少,但我还是做了有意义的事情,一是投资人应该不会血本无归,还能得到回报的;二是为中国尝试了50个不同的企业,也许会有一个走出来,成为中国的品牌;三是我至少可以培养出500个人才,就算我的创业失败了,他们肯定也能在其他企业发挥作用。所以,最坏的结果也不算多坏。

大学生最好先就业再创业

记者:对于忙着找饭碗的大学生,你有什么忠告呢?

李开复:大学生找工作一定要明白一点:第一份工作主要是学习,不要功利地只看能赚多少钱,在什么公司、什么品牌。大学只能学到人生的5%,95%要在工作中学习。找工作要多方面的衡量,固然要看待遇和品牌,也要考虑到自己的天赋和兴趣,还有更重要的是在岗位上能学到什么。

记者:呼吁大学生自主创业的呼声一直很高。在就业压力这么大的情况下,大学生自主创业真是一条通往罗马的大道吗?

李开复:大道是通罗马的,但大道上可能充满着风险,所以要走得小心点。一个真正的创业者,必须要有一定经验。创业成功的因素应该是经验、团队和点子。团队是最重要的,其次是经验和执行力,点子是最不重要的。

先就业再创业是更好的选择,积累经验之后再创业,这样成功的几率会更大。就好像我们创新工场,我们会招聘大学生参加创业的活动,但我们绝对不会把一家公司交给一个大学生来管理,因为他没有经验。还有很重要的一点,不能因为无法就业就选择创业。创业者心里都有一个渴望,真的非常想拥有自己的企业,并不是因为找不到工作才去创业。

选人要符合四个要件

 

记者:很多年轻人都希望得到你的帮助。不知道,你筛选对象的标准是什么?

李开复:一定要是公司需要的人才。我不可能去招聘一万个人、十万个人,所以还是挑那种特别有热情的。第二,一定要非常努力,拼命投入,热爱自己的工作,这点超过了在跨国公司和大公司工作的需要。第三,希望有创意。第四,人品和团队合作一定要好。

思维方式“中西合璧”

记者:你出生在台湾,求学在美国,成功在内地。三地,三个不同文化氛围。你能简单评价一下这三地的文化吗?

李开复:台湾对我而言,在我出生的那个年代,传统文化对我影响巨大。美国有世界上最好的教育制度,它给了我很好的人文和求知,科学的教育和很好的工作。不过,在内地的6年,我意识到这里才是我的家,这里的市场是巨大的,人才是优秀的,需要国外先进的技术和人才,我在这里可以做得更好。

记者:在中美融合的教育背景下,你更倾向于用哪种思维方式思考?

李开复:西方的积极主动和东方的以诚待人并不冲突。和教育背景一样,我的

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